智能制造、网络化制造、云制造，传统制造业如何华丽转型？_开云电子(中国)官方网站

本文摘要：各国争相插手新一轮国际分工争夺战，将重塑全球制造业版图，在高端和中低端领域对我国构成“双向断裂”的不利挑战。

各国争相插手新一轮国际分工争夺战，将重塑全球制造业版图，在高端和中低端领域对我国构成“双向断裂”的不利挑战。我国正在大力推展智能生产的发展，使制造业发展需要车站到了爬坡过坎、由大变为新的历史起点上。用户切合和分工对外开放程度要求智能化水平距离最终用户就越将近的行业越早再次发生变革。

互联网沿产业链从最相似消费者的消费品行业向上游装备、原材料等行业伸延，就越附近最终用户的行业越早生根变革，再次发生变革的领域和环节也越少。手机、家电、服装等个性市场需求较强的消费品企业已首度向互联网转型，具备代表性的如规模化个性自定义模式已被普遍运用；不受消费品生产模式变化影响，装备制造业必须获取承托柔性生产、按须要生产等的装备，发展智能装备的市场需求渐渐强化；而距离消费者比较很远的上游原材料行业，一些大型骨干企业信息化水平较高，侧重于相结合互联网技术和网络获取精准供应链服务、生产监控和节能减排。

对外开放程度越高的环节与互联网融合就越密切。信息通信技术于是以加快从营销、服务等环节向研发、生产、加工等环节延伸，对外开放程度越高、与用户对话越少的环节融合变革就越显著。

目前订购、营销等开放度较高的环节，更容易与互联网融合；继而是对外开放程度次之的服务和研发环节，如远程控制与服务、众包在设计等也已在一定范围内推展；而比较堵塞的生产环节，在生产的的组织实行和生产能力统合等方面也在渐渐受到互联网影响。随着互联网对各环节逐级渗入，将最后切断生产运营全过程，彻底改变现有的生产范式。新型研发的组织方式核心区众智提高效率随着协同设计、众包在、虚拟世界建模等新的研发模式应用于的日益普遍，为传统企业高效、便利、低成本的技术创新修筑了新的渠道，研发环节也沦为营销之后与互联网融合的新热点。

云平台构建研发设计全球协同。以往不受空间、资源等容许，传统企业的研发设计环节主要在企业内部已完成。

云平台则可以为企业获取对外开放的协同服务，设计人员可通过分享平台，查阅和利用云端设计资源和软件，构建企业内部及企业间合作与协同分享，超越地域容许，提升企业研发效率，减少人员往来成本。众包在设计切断企业与社会创新的合作渠道。

众包是通过互联网核心区全球创新、资金来构建研发设计的新模式，基于互联网的众包平台将集中的中小型团队及个体专业人员的智慧与创新核心区到一起，市场需求方可借以平台公布市场需求，以赏金和速配方式找寻到精准给定的服务者，通过避免信息不平面而提高效率和降低成本。虚拟世界仿真技术减少了企业的设计研发成本。过去传统生产企业在测试、检验环节必须生产出有实物来评测其性能等各项指标，成本随测试次数减少而大大提高。

利用虚拟世界仿真技术，可以构建对原先研发设计环节过程的仿真、分析、评估、检验和优化，从而增加工程变更量，优化生产工艺，降低成本和能耗。创意生产模式助力网络化智能化生产面临个性化、多样化且瞬息万变的市场需求，我国生产企业于是以集中力量将新一代信息技术构建应用于在生产继续执行过程中，逐步转变原先比较烧结的生产线和生产体系，并着力切断企业间壁垒，探寻智能生产、网络化生产、云生产等全新生产模式。智能生产沦为制造业的最重要发展方向。近年来，具备信息的深度自感官、智慧优化自决策、精准掌控自继续执行等功能的智能生产模式的很快发展，构建了增效、提质、叛成本及节能减排。

在制造业领军企业的造就下，智能生产、智能工厂的实行与应用于正在为传统产业带给深刻印象的转变。再行以海尔的智能网络工厂为事例，海尔集团在沈阳的冰箱工厂将用户市场需求与工厂展开无缝连接。其特点还包括以下两点：一是自定义化，将用户的个性化市场需求信息必要发送到内部生产线的适当工位上。

二是可视化，生产线上的上万个传感器可实现产品、设备、用户之间的对话与交流，用户可随时坎到自己冰箱在生产线上的方位。目前一条生产线可反对500多个型号的柔性大规模自定义，生产节奏延长到10秒一台，是全球冰箱行业生产节奏最慢、接续型号最广的工厂。网络生产充份唤起扁平化生产的组织活力。

利用互联网平台建构跨地区的动态企业联合体沦为现实，不仅能协助企业有效地构建设计、生产资源的分享协同和优化配备，还有助提升企业快速反应和竞争能力。对于大型企业来说，网络化生产能使其的组织结构更为扁平化，以求通过更加灵活性、更加有效率的方式核心区资源，提高竞争力；中小企业则可在网络协同过程中寻找与龙头企业合作的机会，充分发挥自身优势。

云生产高效挤满和配备生产资源。云生产利用云计算的理念，通过创建分享生产资源的服务平台，将极大的生产资源池相连在一起，使正处于制造业中的用户像用水、电、煤气一样便利地用于各种生产服务，以协助生产企业减少运营成本、提高快速反应能力。在理想情况下，云生产将构建产品开发、生产、销售、用于等全生命周期涉及资源的统合，获取标准、规范、可分享的服务。

云生产还包括企业内部“私有云”应用于和企业外部“公有云”协同两种模式。在一个大型集团企业内部，各种与企业运作有关的资源，例如设计、建模、设备等，皆可以利用云生产构建分享，防止或增加反复投资。

云生产模式也正在推展中小企业间的生产资源共享。目前，在国内已兴起一批云生产服务平台，例如：在天智网云生产平台上，遍布全国30个省市自治区多达2万家企业可以在线上企业的动态接入，较慢分享生产资源。

宝信软件打造出的“上海工业云公共服务平台”，汇聚了汽车、民用航空、钢铁等领域上百类生产资源，为企业获取云设计、云建模、云生产等服务。数码大方的“工业软件云服务平台”，为3万多家生产企业获取软件租给、设计、生产等服务。

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